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眼看着它被群嘲,眼看着它起高楼,眼看着它受到暴击......
2020-07-02 10:01  浏览:36
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 眼看着它被群嘲,眼看着它起高楼,眼看着它受到暴击......
兜兜转转,反反复复,也许正是共享充电宝这几年的写照。
好不容易翻个身,疫情又来了
 
作为2017年共享经济风口的遗珠,共享充电宝在去年实现逆袭,去年用户规模已经达到了1.5亿人次左右,这个数字在往年只是稀疏的几点。另外一边,是共享充电宝企业也开始实现盈利。一个个好消息的接迥而至,都表明了共享充电宝市场欣欣向荣。
然而,世事总是无常。今年一场突如其来的疫情,让不少线下行业都按下了“暂停键”,其中高度依赖于线下场景的共享充电宝,也不能避免。
 
一开始大家认为它“伪刚需”的原因很简单,就是大家都可以直接带充电宝出门,又何必多此一举花钱和人家共享。但,现实情况总是由于共享充电宝重,二是占地面积大,并非大家都会随身携带。试想一下,当你手机只有1%的电,这时候你吃饭的餐厅里就有共享充电宝,换谁都会用!
长期下去,用户潜意识里也会形成,出门手机没电也没关系,反正有共享充电宝。当然,这个前提是建立在共享充电宝投放的地方足够多,方便咱们用户随地使用。
当然,除却已经养成一定的用户习惯,共享充电宝相对于其他共享风口本来就存在一定的优势。
 
比如,在盈利方面,相对于共享单车投放之后,会尽力风吹日晒,损耗大,还需要一定的人力灵活投放到各种站点,共享充电宝的应用场景则是在室内,只需要定点投放到不同的商家当中,损耗小,更不需要高频率的运维。同时,共享充电宝一般造价都不需要太高。两相作用下,是共享充电宝商家成本投入小,回本周期变短。
此前腾讯创业就测算过,共享充电宝2-4个月便可回本,年回报率达到300%。
所以可见,即便疫情的到来受到一定的影响,但这影响只是暂时的,共享充电宝依旧是一门好生意。
 
从当初的不被看好,到后来经历倒闭潮,共享充电宝成功在这两年逆袭。
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