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　　随着电商和物流的发展、实体门店的经营已经受到非常大的冲击，但同时线上的流量成本也越来越高，新的经济形势下，线下与线上的结合销售已经是中小零售门店的未来期望。

　　同样门店的固定成本也居高不下、如何才能在原有的成本不变的情况下，来降低门店的经营成本、就需要门店提高自已的工作效率，同时也能够实现线上的销售操作。

erp管理系统作为中小型企业的转型管理方法、已经得到了各企业的验证，在原先的企业办公效率上增加了在线办公场景，给企业减轻了管理成本。同样零售门店也可以实现这样的管理提升，特别是近年来的移动互联网的发展、已经可以使零售门店实现无成本的上升到erp管理系统。

　　总的来说，零售ERP管理系统，可以缩短总部掌控各门店的业务信息的时间，从一个月缩短到一天甚至实时，便于总部采购计划的制定、库存的分配。

　　而数据的统一规范，也可以减少许多不必要的沟通成本。促销活动的及时制定、下达，减少人工操作的误差，增加活动的可执行性。每笔销售都可记录业务员，系统自动统计计算，店员绩效更便于统计收集。总部也能掌握更多的主动权，更好的控制库存呆滞、提高库存周转率。

　　新零售是对“人、货、场”重新进行反思的新理论，其对前沿科技的应用则是重构行业新经营模式的主要手段，掌握了ERP就标志着零售商掌握前沿新技术和占据未来市场的能力。

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