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　　ERP系统是企业数字化转型发展全过程中不可或缺的一个管理系统软件，ERP系统对企业管理的各层面开展专业化的步骤解决，协助企业发觉运营管理中存在的不足及其提升企业的管理效益。

　　ERP对生产管理的影响

　　ERP是生产管理方法透明度的神器。根据对订单信息交货期、商品材料、库存量情况、机器设备生产能力、配送线路等信息融合，得出最&优控制的生产排程表，如在节约原材料、降低换纸的另外提高效率、控制成本等；根据对生产当场的滚动监控、智能化数据收集、看板管理、出现异常预警信息等，完成工艺流程供货的按时化，施工现场管理的透明度；根据对商品销售、采购供应、商品库存量、成本分析报告等信息的集成化，得出有关生产报告、原材料及人力成本汇报等。有利于企业管理层立即掌握行业动态，效率高地制订、调节生产方案，进而操控生产成本，完成对生产成本的精益化管理。

　　ERP系统为企业管理出示了一整套的解决方法，协助企业提升内控管理构造，提升内控管理的高效率，销售市场上的ERP系统分成通用性和订制型两种，如今许多企业都是更为偏重订制型的ERP系统，这关键是由于低代码软件开发平台的出现，提升了ERP系统订制开发设计的高效率，减少了开发设计的成本费。

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