第二是“客户群”，定位和客户群是紧密联系在一起的。在目标细分越来越清晰的情况下，每一个企业都要有一个清晰的定位。
2、推出个性化课程由于作业辅导班数目众多，培训课程也开始出现“细分化”和“同质化”的趋势，在这种情况下，作业辅导班想要发展，就必须另辟蹊径，推出更加吸引人也更加个性化的课程。培训市场的细分趋势已经不可避免，差异化经营的策略也会显得越来越重要。
3、注重人才选拔之道如果说生源是作业辅导班生存的基础，那么师资就是作业辅导班发展的保障，作为培训机构的核心竞争力，教师的作用不言而喻，关系到作业辅导班的品牌与口碑，因此师资的选拔与培养就显得尤为重要了。很多开办作业辅导班的创始人，都有一个共同之处，那就是科班出身。比如办舞蹈培训班的是舞蹈专业出身，开英语补习班的是师范院校的英语专业毕业，既是老板又是老师，身兼多职，办班初期这样犹可。但是当作业辅导班发展到一定阶段，想要进一步扩大经营规模，面对日渐繁杂的教学与管理事务，创始人也就分身乏术了，这个时候师资招聘是当务之急。有条件的作业辅导班，可以通过走出去的方式，到高校去参与校园招聘会，聘用所需师资。当然作业辅导班想要招聘到心仪的人才，还得从待遇条件和发展空间方面多作考虑。另一个渠道，是培训机构自己直接培养教师，这需要一定的时间和过程，无论是人力成本还是教学效果，对于培训机构的长远发展更有帮助。
4、打造自己的核心竞争力永远向顾客提供远超竞争对手的产品和服务是制胜的法宝。要在大家都在做的业务上比竞争对手做的更精、更细、更快、更符合顾客的需求，不管什么竞争对手来了，都不会害怕，因为外来的机构“水土不服”，会给我们留出喘息机会，关键是自己要把优秀和卓越变成一种习惯。
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